Pôle recrutement – Chasse de têtes

PÔLE RECRUTEMENT

Identifier, évaluer, recruter, superviser l'intégration et vous accompagner à développer le capital humain de votre entreprise.
Premi Homme n’est pas un simple cabinet de recrutement, il est le facilitateur de développement de votre activité.

RECRUTEMENT & CHASSE DE TÊTES
Notre rôle : trouver, pour vous, le profil qui répond à toutes vos exigences, le collaborateur qu’il vous faut, lui et pas un autre. Nos équipes de consultants interviennent sur tous les secteurs d'activité, pour des profils middle & top management (cadres et cadres dirigeants)

Comment ?

  • Comprendre vos besoins  : une rencontre est indispensable pour prendre connaissance de vos besoins, appréhender votre culture d’entreprise et définir les caractéristiques des futurs candidats. Notre métier de conseils commence ici car, bien évidemment, nous vous aidons dans la définition des profils.
  • Identifier les candidats  : notre équipe déploie l’énergie indispensable pour trouver le profil idéal pour le poste à pourvoir. Nos spécialistes utilisent la méthode de chasse sur les recrutements stratégiques, pénuriques, confidentiels.
  • Évaluer l'adéquation entre le profil du candidat et vos attentes à l’image des pièces d’un puzzle qui se doivent d’être parfaitement assemblées.
  • Accompagner à la prise de décision et à la négociation des modalités contractuelles.
  • Garantir la bonne intégration du candidat recruté durant sa prise de fonction.

RPO : Recruitment Process Outsourcing ou externalisation du recrutement
Le RPO consiste à externaliser tout ou partie du processus de recrutement ainsi que vos recrutements volumiques.

  • Nous pouvons vous assister d'une manière ponctuelle par l'intervention d'un recruteur ou d'une équipe sur site, intégrés aux équipes en place et appliquant les process et méthodes en vigueur.
  • Nous pouvons prendre la responsabilité complète de l'ensemble de vos recrutements ou une partie du process (sourcing, pré qualification candidats...).
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ÉVALUATION DE POTENTIEL & ASSESSMENT
Vous souhaitez recruter un collaborateur, vous êtes en relation avec des candidats potentiels, internes ou externes, et vous souhaitez avoir un avis expert sur les compétences, le style de management, le potentiel de développement, la personnalité et les valeurs de ces personnes ?
Vous souhaitez promouvoir un collaborateur et vous avez besoin de vérifier que ses compétences et ses motivations sont bien en adéquation avec les exigences du poste à pourvoir ?
Vous souhaitez évaluer les compétences managériales d'un collaborateur ou d'un candidat identifié ?

Pour développer le capital humain de votre entreprise et en faire un levier de performance, avec les outils en assessment et notre expertise de l'évaluation, nous analysons les talents et les potentiels de chacun.

Comment ?

  • Entretiens de mise en situation réelle (conflit, stress, gestion des priorités, prise de décision, animation d’équipe…).
  • Entretiens directifs et semi-directifs.
  • Tests psychologiques et psychotechniques (personnalité et comportements au travail).
  • Synthèse individuelle de restitution (atouts, potentiel, points de vigilance).

A savoir
La méthode d'assessment fournit un éclairage complet sur les aptitudes comportementales d’un candidat ou d’un collaborateur : elle permet de créer une évaluation sur mesure via une ou plusieurs mises en situation pratiques : jeux de rôle interactif, test « in Basket », étude de cas, projection dans le poste…